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  8月中有機會受邀至大陸北京擔任「好好住營造家設計大賽」的評審,不同於以往邀約以業內專業競賽為主的大陸室內設計大賽,主辦方好好住是面對消費者端的APP,是大陸少有以消費者端出發的居家空間設計平台,他們從一開始經營就立定目標只經營家裝設計市場,現今已擁有 500萬的用戶,而這也是他們第一次辦設計大賽,由於沒有舉辦過類似的設計大賽,他們特別請託我主持評審會議。透過好友同時是好好住商業副總裁李楠及好好住創辦人馮驌了解大陸家裝市場正在掘起,就猶如2001年《漂亮家居》創刊時台灣,聽著他們陳述所遇到的問題及困難,彷彿看到當年的自己,這都是《漂亮家居》曾經走過的路啊。做為設計師及消費者的溝通平台,不只要教育消費者,也要幫助設計師了解消費者,並引導設計師方向,同時還得面對紙本媒體不斷萎縮的市場,這真的是條既艱辛曲折又充滿驚喜的路啊,轉眼間《漂亮家居》也發行了200期。

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  回想《漂亮家居》創刊時的台灣,空間設計產業才剛進入形成期。在當時室內設計類的雜誌只有兩種類型,一種是以室內設計師為主要閱讀對象,報導業內設計師優質作品的專業室內設計雜誌;一種則是看似面對消費者,但事實上是在服務室內建材、設備廠商的雜誌,雖然也刊登室內設計師的作品,卻只是成為屋主用來與木工或包工師父溝通裝潢樣式的參考。做為台灣第一本以居家生活空間入門學習誌為定位的雜誌,《漂亮家居》這種強調看得懂、學得會、買得到、省到錢,要把材料、尺寸、價格公開的編輯型式,確實對不少設計公司及設計師造成抗性。擔心把消費者教得太精明,壓縮了獲利空間或是教會了,就不需要找設計師,很多態度保守的設計公司或設計師並不願意接受採訪。為了尋找認同《漂亮家居》編輯理念的設計師,在還沒網路搜尋的年代,除了翻閱其它雜誌或請親朋好友介紹外,還曾找上設計師的工班,委託他們推薦口碑好的設計師,再一一登門拜訪尋求共識,並透過封面故事、換裝救援等單元設計,還有2002年開始的圖書出版,讓年輕設計師有展現自己作品的機會,被更多消費者認識,現檯面上不少設計師就是這樣被挖掘而開始與《漂亮家居》合作報導。

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    近年來裝潢糾紛日益增多,其主要原因不外施工不當或施工品質不佳或是品質認知落差等等,其中不乏設計師裝修的案例。很多屋主會尋求設計公司的協助就是因為設計和裝潢工程有相當的專業,可是設計與施工是不同專業,設計師在學校所受的教育常只限於設計,對於材質、工法及工程較少觸及,多需在進入業界執業後靠自習及經驗的累積。但事實上90%的裝潢問題,從施工開始就錯了!有鑑於此,圖書編輯部近年來也自製出版建材、工法、監工等等專業書籍,希望協助設計及工程新手能快速累積專業,在書籍製作的過程中,常會意外挖掘出許多工務達人,今硯設計/今采室內裝修團隊的張主任便是箇中高手。

   擁有土木工程背景的張主任,30 年來穿梭近千個工地,對於工程品質有相當要求的他建立了一套嚴謹的監工程序和施工法則,更可貴的是他不藏私,認為擁有專業,不應該是與民眾和設計師對立,而是要分享裝修知識,讓屋主和設計師少走冤枉路,因此在與圖書編輯部合作出書前,就已是坊間銷售萬本強調裝潢不後悔書籍工務顧問之一。這本《拒踩裝潢地雷!資深工班主任親授關鍵施工100:實戰  30 年的裝潢經驗,教你掌握工法、選材重點,安心監工不求人》張主任總結裝潢屋主常見的辛酸施工地雷,歸納監工生涯中100 件最需小心的工程問題。化繁為簡,教授裝修不出錯的關鍵法則,張張照片還原現場,條列每項工程的注意細節,讓裝潢新手不管是設計師還是屋主,都能提前避開錯誤陷阱,裝潢保平安!

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